社労士会員4800事務所！社会保険労務士事務所への業務支援する中小企業福祉事業団

基本９９講座を全社で学習（2025/03/24）

トモヱ乳業㈱（中田俊之代表取締役社長）は、全社的に業務の基本を学ぶ「ＴＭＳ」という取組みを展開している。製造技術にかかる基礎知識を中心に15コース99講座のテキストを手作りし、社内の端末を通じて従業員の誰もが学べる体制を…続きを読む

特例子会社　グループ拠点へ常駐化推進（2025/03/17）

Ｊ：ＣＯＭグループの特例子会社である㈱ジェイコムハート（岡田友利代表取締役社長）は、グループの拠点での勤務を前提に障害者を新規採用する「常駐化」の取組みを進めている。受入れ先となる拠点に業務を切り出してもらい、併せて障害…続きを読む

漢方マイスター　５００人養成へウェブ教育強化（2025/03/10）

㈱ツムラ（加藤照和代表取締役社長ＣＥＯ）は、社内資格「ツムラ漢方マイスター」の認定者を500人に増やす目標を掲げ、教育体制の強化を進めてきた。漢方に精通したＭＲを認定するマイスターは、年１回のレベル確認試験で対象者を選抜…続きを読む

17時退社　課長が集まり推進チーム（2025/03/03）

三井住友海上火災保険㈱（舩曵真一郎取締役社長）は昨年４月、経営目標として「定時（17時）退社」を掲げ、本社の課長による推進チームを結成した。日常業務のムダを洗い出してもらい、緊急時を除いて定時以降の業務連絡は禁止、メール…続きを読む

下請技能者　日額最大で２千円加算（2025/02/24）

大和ハウス工業㈱（芳井敬一代表取締役社長）は、今年４月から自社の建設現場で働く下請の技能者を対象に「技能者キャリアアップ制度」を導入する。国による能力評価の結果と独自に優秀者を認定する制度を活用し、１日当たり最大2000…続きを読む

グローバル人事制度　柔軟なポスト変更へ範囲給（2025/02/17）

横河電機㈱（奈良寿取締役代表執行役社長）では、グローバルでの人事制度の統一をめざし、管理職層と非管理職層の最上位グレードにポジション基準を採用している。機動的な配置、柔軟なポスト変更を進めるべく、グレード別定額制だった基…続きを読む

エンゲージメント向上　３泊４日で「人生大学」（2025/02/10）

パチンコホール・チェーン大手の㈱ダイナム（保坂明代表取締役）は、社員が自身の生活やキャリアを見つめ直す機会として、宿泊型研修「人生大学」を20年以上続けている。一度に30～35人が参加する３泊４日のプログラムを月２～３回…続きを読む

人材確保へ企業内保育所開く（2025/02/03）

産業廃棄物処理業の㈱タイヨー（元山琢然代表取締役社長）では、企業内保育所の設置やユニフォームの刷新などによって女性が活躍しやすい環境づくりを推進している。保育所は、社員の利用料が無料なうえ、最長で１９時半まで子どもを預け…続きを読む

キャリア形成支援　２年次・５年次に全員面談（2025/1/27）

キヤノンマーケティングジャパン㈱（足立正親代表取締役社長）は、入社２年次および５年次の全員に面談を実施するなど、若手のキャリア支援策を推し進めている。３年以内離職率の急な上昇を機に“不幸な退職”を防ぐべく始めた取組みは、…続きを読む

ボス任用へ２段階の登竜門（2025/1/20）

“ボス”をめざすには、まずその役割・業務内容をよく知ってから――。機械工具卸売商社のトラスコ中山㈱（中山哲也代表取締役社長）は、課長、支店長、センター長以上の責任者に立候補制を敷くなか、事前にマネジメント業務の一部を学べ…続きを読む