社労士会員4800事務所！社会保険労務士事務所への業務支援する中小企業福祉事業団

“職能”ベースに“職務”割振る(2015/05/04)

“職能”ベースに“職務”割振る――Ｊマテ．ホールディングス

Ｊマテ．ホールディングス㈱（新潟県上越市、山本秀樹社長）は、職能等級と職務等級を併用するダブルラダー型の制度を導入している。年功昇給のある基本給に加え、年１回の能力考課で職能等級を確認して等級別定額の職能給を支給し、さらに半期ごとの業績考課をもとに職務給を決定している。能力考課では、管理職が備えているべき約100項目の要素を３段階で採点し、獲得したポイント数に応じて１～６級への格付けを実施。職務等級はこれを踏まえて目標管理制度のなかで定めている。職能等級が“一人前”レベルとされる管理職については、ライン／専任の職掌別に３段階の職務等級を設けたうえ、業績考課のみを反映する年俸制を採用している。