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改善推進で５段階評価（2020/07/20）

改善推進で５段階評価――富士電機

富士電機㈱（東京都品川区、北澤通宏代表取締役社長）は今年４月、製造現場で働く技能系社員に「ものつくりマイスター制度」を導入した。現場におけるリーダー候補層を対象に、一定の技能レベルと改善・合理化力を有する社員で、全社的な改善・合理化スキル付与を目的とした教育を修了した者をマイスターとして認定する。認定を受け、現場の改善・合理化で成果を挙げた人材には、通常の賞与に特別加算を支給する。加算は５段階の評価結果に基づき決まる。最高ランクのＳ評価の場合、賞与が通常よりも３割程度プラスになるイメージだ。マイスターを経てリーダー以上の管理職層へ辿り着く道筋を明確にしたことで、若手のやる気アップや現場の活性化に結び付ける。