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総合職を３レベル15段階で採点(2011/10/10)

総合職を３レベル15段階で採点――宇部興産（株）

宇部興産（株）(東京本社･東京都港区､竹下道夫社長)は､一般社員層に対し､資格の高さにかかわらず同一の評価項目を用いるコース別職能資格制度を導入している｡総合職では､専門能力や仕事のスピードなど６つの評価要素をそれぞれ３レベル計15段階で採点し､これを合計した評価ポイントを相対評価して昇給を行う｡資格の高さと評価ポイントが連動する仕組みで､単年度ないし過去２年連続で一定レベルを上回ることを､昇格候補になる要件としている｡一方､管理職層には職務給体系を採用しており､ライン長のポストを職務評価し､個別にグレードを設定｡基本給はグレード別の範囲給とし､ゾーン別の昇降給表によって変動させている｡