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【特別】新しい時代のＥＳ（人間性尊重経営）組織づくり導入セミナー

研修会内容

「ＥＳ（人間性尊重経営）」という中小企業の組織のあり方を発信し続けて１０年が経過しました。そして今、時代はやっと受け入れてくれる体制になってきました。ここ数年は、社員十数名の小さな会社、そして中には社員が一人もいない会社とのお付き合いも増え、「企業が基点となってその地域の活性化や課題解決に取り組み、組織にも”はたらく喜び”をもたらす」という”人間性尊重”という視点のもとで、ＥＳとＣＳＲ（企業の社会的責任）活動を実践する会社の受注が多くなっています。 今回の研修会では、そのようにＥＳ組織づくりで経営を頑張る小さな会社の事例をご紹介しながら、ＥＳ組織づくりに必要な「 ”４つの思考”と”７つ道具” 」という考え方について解説をいたします。 ブラック企業、若者の”社会に出たくない”という思考など、「はたらく」に関するさまざまな課題が生まれている今、日本で唯一の”人資源”を扱う専門家として、「ＥＳはこれからの社会に必要である！楽しく仕事をするには、こんな素晴らしい仕事はない！」と力強く発信していきたいと思います。　　～㈲人事・労務～

１.今こそ求められるＥＳ（人間性尊重経営）とは
２.ＥＳ組織づくり“４つの思考”と“７つ道具”の概要
３.ＥＳ組織づくりの柱「クレド」導入の流れ
４.ＥＳ組織づくりで「地域になくてはならない会社」を目指す小さな会社の実践事例

講師プロフィール