社労士会員4800事務所！社会保険労務士事務所への業務支援する中小企業福祉事業団

【特別】人事制度構築・導入マスター講座

2013年1月30日・2月13日

研修会内容

人事コンサルティングは社会保険労務士が行うべき中心業務の一つですが、実際に評価制度や賃金制度の構築～導入を行っていくためには、事前にノウハウを吸収しておく必要があります。ところが、セミナーや関連書籍でいくら勉強してもなかなか自信も確信も得られず、「何年も勉強しているけれど実際に手がけたことが無い・・・」という方も少なくないのではないでしょうか。
今回の特別研修会は、人事制度および賃金制度の構築、更にアフターフォローとして必須の考課者研修まで含めた人事コンサルティングの一連の業務について、受注に向けた実践的な内容でお送りいたします。 本研修会は、営業・提案から制度構築・研修実施までの流れを大枠で捉えるところから始まり、理論研修と実務作業を組み合わせた、わかりやすく、すぐに使える実践的ノウハウ研修となっております。 「今後人事コンサルを行っていきたい」という先生や、「今まで勉強してきたがもう一つ自信が持てない」という先生に特にお勧めのＤＶＤです。是非ともお申し込みください！

お申込特典
研修で使用した資料等のデータ（word、excel等）をプレゼント！企業名を入力するだけで、すぐに使えます！
・プレゼン用パワーポイント
・企業向け提案書
・企業向けＦＡＸ ＤＭ など

第１日目　成果を出すための人事評価制度構築とは！？
1．人事評価制度の営業提案・制度構築・運用指導の流れ　～全体の流れを大枠で捉える～
（1）社会保険労務士が行う人事評価制度の営業提案とは
（2）人事評価・賃金制度の構築の流れ
（3）制度４割・運用６割といわれる制度運用のポイントとは
2．人事評価制度のシンプル構築　～中小企業は手間暇・コストをかけないシンプル構築で～
（1）シンプル構築とは
（2）シンプル構築の営業提案
（3）シンプル構築の事例
3．人事評価制度のオリジナル構築　～成果を出すための人事評価制度構築とは～
（1）事例紹介
（2）グレード（等級）フレームの作成
（3）仕事（課業）の洗出し

第２日目　中小企業の賃金制度設計
1．理論編　～賃金設計の基本と手順を理解する～
（1）中小企業の賃金とは
（2）人事賃金制度の概要設計
（3）中小企業の賃金設計（現行賃金の確認、諸手当の整理検討、賃金テーブル作成、賃金格付け、賃金モデル作成、賃金規定等）
2．実践編　～サンプル会社のデータを基に設計まで実践～
（1）会社へのプレゼン
（2）サンプル会社のデータ
（3）サンプル会社の賃金制度設計（サンプル会社のデータから課題を確認、諸手当の整理検討、賃金テーブルの作成、賃金格付け、賃金モデル等を実際に作成します）

第３日目　人事考課者研修
1．基本研修　～考課者研修の基本の理解とケーススタディ～
（1）理論編①新時代の人事評価制度②当社の人事評価制度③人事考課の目的
（2）事例演習
2．実践編　～様々なケース（事例）による演習と当該会社の社員の行動・事実を取り上げての演習～
（1）ケーススタディ①個別評価　②グループ討議　③グループリーダー発表
（2）事例演習①行動の洗い出し、評価対象行動の選択、評価当てはめと総合評価

講師プロフィール