社労士会員4800事務所！社会保険労務士事務所への業務支援する中小企業福祉事業団

【定期】イノベーションを巻き起こす会社のＥＳ人事組織戦略

研修会内容

なぜ今、中小企業に対するＥＳコンサルティングのニーズが高まっているのか？それは、お金という「目に見える価値をはかる時代」から、「目には見えない価値をはかり育む時代」へと変わりつつある、ということです。

目には見えない価値とは、例えば、お客様からの信頼や、地域社会からの信用・ブランド力などです。これは、一朝一夕で高められるものではありませんし、社長だけが頑張っても高められるものでもありません。社員一人ひとりが自社の商品サービスや仕事に誇りをもち充実感をもって働く姿の総量が、まわりの共感を引き出し、組織としての「目には見えない価値」を高めてくれるのです。その状態を作り出すのがすなわち「ＥＳ（従業員満足）」である、ということです。

だからこそ、この「ＥＳ」を軸とした組織づくりのコンサルティングの仕事は、とにかく社長や社員を笑顔にします。時には、感動の涙が溢れることもあります。そして、会社だけでなく、地域社会の笑顔の創造にもつながる素晴らしい仕事だと私たちは考えています。ぜひこのコンサルティングを、皆さんにも体感していただきたいと思っています。

～有限会社 人事・労務より～

【１部】
　１.Good job イノベーション！「日本の未来の”はたらく”を考える」
　２.ES人事制度 ７つのしくみ
　３.従来の人事制度と10年後も成長し続ける会社のES人事制度
【２部】
　１.今こそ企業に必要なES（人間性尊重経営）という考え方
　２.ESコンサルティングの柱は「ES組織診断」と「クレド作成」
　３.「創発」を促す「クレボリューションプログラム」の全容とは？

講師プロフィール