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２つの評価表で育成促す(2007/9/17)

２つの評価表で育成促す――旭広告社

㈱旭広告社（神奈川県横浜市、中谷忠宏社長、従業員数１１０人）は、社員の育成強化を狙いとして、２種類の評価表を併用する人事制度を導入している。営業目標の達成度合を反映する実績評価と、等級・職種別に能力・態度面をみる実務評価を組み合わせ、個々の社員に即したきめ細やかな評価の実現をめざす。目標管理面接を制度化し、昇格に向けて足りない面を伝えるなど、着実なフィードバックに努めている。報奨制度の整備や評価者訓練実施など、導入後もさらなる活性化を推進している。