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半期年俸制で年2回改定(2011/05/30)

賃金
2011年6月6日

半期年俸制で年2回改定――(株)マクロミル

(株)マクロミル(東京都港区、杉本哲哉代表取締役会長兼社長)は、今年1月から能力基準の職級をベースにした新人事制度を運用している。職級ごとに4~5要素のミッション要件を定義したうえで、個々の特性に合った人事考課基準を整備し、評価結果を年2回の給与改定(半期年俸制)に反映している。職級別にレンジを設ける基本給をメーンとしながら、上位の職級にはより変動幅の大きい業績給、プロフェッショナル給を加給する独自の仕組みを採用した。

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