社労士会員4800事務所！社会保険労務士事務所への業務支援する中小企業福祉事業団

【定期】アフターコロナの人事評価制度構築（入門編）（2021.9.24発刊）

研修会内容

　コロナ禍において、社会保険労務士は人事労務の専門家として、雇用調整助成金や離職関連手続き代行、新しい働き方の制度導入・整備等で中小企業の貢献をされてきた事と思います。今後、アフターコロナ（ワクチン接種の加速と共にコロナが一段落した後）においては、専門家の立場からどのように顧問先を支援していくのかが問われていきます。
　ウィズコロナ対策の切り札としてテレワーク導入を検討・実施した企業は多いと思いますが、課題として、「労働時間管理」「部下のマネジメント」「コミュニケーション」「人事評価」「セキュリティ管理」等も浮き彫りとなりました。アフターコロナにおける社会保険労務士は、その専門的知見の活用 ―環境変化に対応した就業規則や社内規程、人事制度の整備と運用指導等― により中小企業を支援しさらなる発展に寄与する事が求められています。
　本セミナーは、社会保険労務士の強みを生かした人事評価制度の営業・提案～構築・運用までの基本的流れを、事例を踏まえて分かり易く解説し、アフターコロナにおける企業支援に活用していただける内容となっています。

１．はじめに :①コロナ後の人事評価制度とは ②評価制度の目的と環境変化への対応
２．営業・提案 :①オンラインと訪問の活用 ②企業別・規模別・業種別営業・提案について
３．制度構築 :①オンラインコンサル ②訪問コンサル ③人事評価制度構築 ④賃金制度構築
４．運用指導 :①オンラインと訪問 ②社員説明会 ③考課者研修 ④管理者研修 ⑤運用サポート

講師プロフィール