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管理職に４階層の役割等級(2007/11/19)

管理職に４階層の役割等級――アサヒビール

アサヒビール㈱（東京都中央区、荻田伍社長）は、管理職層に対して４階層の役割等級制度を導入している。能力基準である資格等級との併存型としながら、ポスト中心主義への転換を図ったもの。月例給与の６割にシングルレートの役割給を採用する一方、処遇面の下支えとして残り４割には積上げ型の資格給を維持している。評価によるメリハリを賞与で大きく確保する処遇体系となっており、年収ベースでは役割等級間での逆転も可能とした。